Psychologia relacji, struktura operacyjna oraz wzrost biznesu.

Współczesny marketing nie polega na publikowaniu treści.
Polega na zarządzaniu percepcją marki, doświadczeniem klienta i spójnością komunikacji we wszystkich punktach styku.

Łączę doświadczenie w:

  • strategii marki,
  • operacjach biznesowych,
  • kulturze obsługi,
  • zarządzaniu zespołami,
  • oraz psychologii komunikacji,

aby budować marki, które są spójne, wiarygodne i realnie wspierają sprzedaż.


Dlaczego to działa?

Większość firm komunikuje się reaktywnie.
My budujemy system komunikacji.

Oparty na:

  • psychologii decyzji zakupowych
  • mechanizmach budowania zaufania
  • spójności komunikacyjnej
  • standardach service culture
  • procesowym podejściu do marketingu

Komunikacja nie jest dodatkiem do biznesu.
Jest jego elementem operacyjnym.


Zakres współpracy

1. Diagnoza strategiczna

  • analiza pozycji rynkowej
  • analiza konkurencji
  • analiza doświadczenia klienta (Customer Experience)
  • określenie kluczowych KPI komunikacyjnych

2. Architektura komunikacji marki

  • struktura przekazu
  • ton komunikacji
  • dopasowanie do segmentów klientów
  • spójność z wartościami i kulturą organizacyjną

3. Operacyjne wdrożenie

  • plan treści
  • nadzór nad produkcją materiałów
  • zarządzanie komunikacją w social media
  • koordynacja współpracy z podwykonawcami / agencjami

4. Monitoring i optymalizacja

  • raportowanie
  • analiza efektywności
  • rekomendacje rozwojowe
  • dostosowanie komunikacji do wyników sprzedażowych

To nie jest tylko marketing

To jest połączenie:

  • Brand Strategy
  • Customer Experience
  • Service Culture
  • Psychologii komunikacji
  • oraz doświadczenia sprzedażowego

Pracowałem zarówno w środowisku korporacyjnym (AXA), międzynarodowym (Dramox), jak i w operacjach wymagających wysokich standardów jakości (Flyport / Baltona) Łukasz Rynkowski – Brand & Busi….

Rozumiem, że komunikacja musi wspierać:

  • sprzedaż
  • operacje
  • partnerstwa
  • reputację marki

Dla kogo pracuję?

  • właściciele firm, którzy chcą uporządkować komunikację
  • organizacje rozwijające się międzynarodowo
  • firmy usługowe, gdzie kluczowe jest zaufanie
  • marki budujące długoterminową pozycję rynkową

Model współpracy

Współpraca rozpoczyna się od rozmowy strategicznej.

Nie proponuję „pakietu”.
Najpierw diagnozuję sytuację firmy, a następnie proponuję model współpracy dopasowany do:

  • skali organizacji
  • celów sprzedażowych
  • struktury zespołu
  • rynku (Szwecja / Polska / międzynarodowo)

Umów rozmowę strategiczną

Pierwsze spotkanie ma charakter analityczny.
Celem jest określenie, czy i w jaki sposób mogę realnie wesprzeć rozwój Twojej marki.